Lựa chọn sai lầm người cùng
mình khởi nghiệp thanh lap cong ty tu nhan, cố tạo ra một sản phẩm làm vừa lòng mọi khách
hàng, hay để tính chất tình cảm cá nhân ảnh hưởng quá nhiều vào công việc.
Bị sức ép cạnh tranh quá
lớn làm thay đổi các quyết định kinh doanh đều khiến bạn phải trả giá rất đắt
trong những bước đường đầu tiên của công việc khởi sự kinh doanh của bản thân
mình.
Việc khởi nghiệp chưa bao giờ là chuyện dễ dàng
Gây dựng tổ chức từ lúc
khởi đầu chưa bao giờ là công việc dễ dàng với những người mới bước chân vào
công việc kinh doanh, buôn bán. Theo
Bisines Insider, tỷ lệ thất bại của nhóm này là vô cùng cao, tổ chức này mới
đây cũng đưa ra bản danh sách liệt kê những sai lầm phổ biến của việc khởi nghiệp:
1. Tìm nhầm người bạn đồng hành trong bước đầu
khởi sự
Người mới khởi nghiệp tìm
được một người bạn đồng hành tâm đầu ý hợp trong quá trình bước đầu thành lập
một doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng. Quyết định này liên hệ tới cổ phần
và cả sự phát triển trong công việc của bạn về sau.
Chính bởi vậy nếu muốn 1
người bạn đồng sáng lập, hãy coi xét cân nhắc những kỹ năng của mình và tìm ai
đấy có thể bổ sung những gì mà bạn đang thiếu. Hãy hiểu rộng hơn về ý nghĩa của
từ bạn đồng hành, ở đây không chỉ kể riêng cổ đông hay người góp vốn mà còn bao
hàm cả các dịch vụ giúp bạn thành lập ra một doanh nghiệp nữa.
2. Chưa nắm được những kỹ năng cần thiết để trở
thành một CEO
Bạn phải biết các kỹ
năng để thành lập doanh nghiệptư nhân vì nó sẽ khác vô cùng
với kỹ năng để có thể phát triển nó. Trong
số những kĩ năng bắt buộc phải có đối với một người khởi nghiệp đầu tiên bạn
bắt buộc là người kiên định, sáng tạo, quyết định và dòng quan trọng nhất là
buộc phải có sự đam mê. Những CEO cũng cần cần hiểu hết được quy trình, thủ tục
và chính sách nhân sự và quan hệ đối tác với quốc tế. Một lỗi nghiêm trọng hay
mắc phải nhất chính là việc bỏ qua 4 để ý trước lúc ra đời công ty mới
3. Ko hiểu biết toàn diện về kinh doanh
Những thương gia buộc
phải hiểu rằng họ bắt buộc phải giỏi mọi thứ thuộc công việc kinh doanh của
mình. Họ ko chỉ cần phải có ý tưởng sáng lập, khả năng dẫn dắt lãnh đạo các
nhân viên của mình ,các kiến thức về lĩnh vực mình kinh doanh, công nghệ, sản
phẩm và marketing mà còn bắt buộc nắm bắt được các khó khăn lúc thành lập một
doanh nghiệp tư nhân và đưa ra các kế hoạch cụ thể để chèo chống con thuyền khi
gặp phải giông bão.
Khởi nghiệp là một quá trình vô vàn khó khăn
4. Cố làm ra những sản phẩm làm thỏa mãn người
tiêu dùng
Một thương nhân Mỹ cho
biết: “Bạn cứ cố làm hài lòng tất cả mọi người, điều trái lại sẽ xảy ra đấy
chính là bạn sẽ ko làm cho thỏa mãn được ai cả”. Hãy cố tập trung vào sản phẩm
của mình, khiến cho nó thật sự đặc thù và đừng cố bắt chước những sản phẩm đã xuất
hiện từ trước, hoặc những sản phẩm của đơn vị mình nên độc đáo và phong phú hơn
các mặt hàng trên thị trường
5. Hết tiền
Một số doanh nhân thường
không nhận ra rằng cứ mỗi 1 giây đi qua, họ lại mất một ít tiền, như tiền thuê
văn phòng, lương nhân viên, chi phí sản xuất hàng ngày hay là tiền điên,… Tiền
bạc sẽ tuần tự ra đi nếu không thể mang chúng trở lại. Bạn sẽ cạn kiệt nguồn
tài chính và thất bại. một số khác thì không để ý các loại thuế khác nhau buộc phải nộp sau lúc thành lập công
ty và để nhận các án phạt lớn từ cơ thuế quan.
Cho nên hãy bảo vệ tài chính của
mình, như thể cuộc sống của bạn dựa vào nó vậy. Lập ngân sách, viết hóa đơn và
theo dõi những dòng tầm giá sinh hoạt để biết tiền tài mình đang đi đâu. dĩ
nhiên trước nhất bạn nên tụ hợp cho việc thu tuyển nhân viên công ty và lôi kéo
quý khách hàng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét